副總裁兼奧克特化總經(jīng)理梁立春指出10月份各部門協(xié)同一致在“量、本、利、價、款，人、機、料、法、環(huán)”各個環(huán)節(jié)發(fā)力，取得了較好的成績。接下來的2個月是公司升級轉(zhuǎn)型的關鍵期，要堅定落實安全生產(chǎn)工作，穩(wěn)步推進技改項目落地，搶抓機遇爭取銷售，并在新產(chǎn)品、新領域的應用上達到增量目標，將公司轉(zhuǎn)型升級的更充分，為公司未來的發(fā)展助力！董事兼財務總監(jiān)王艷通報10月份主要經(jīng)營指標，營業(yè)收入再創(chuàng)歷史新高，利潤保持高位，各版塊都實現(xiàn)了較高的增長，同時也要看到部分銷售回款率未跟上進度，下一步要持續(xù)加強收款管控，確保公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)健康發(fā)展，要貫徹落實公司要求，全面做好各方面預算工作！

之后，董事長宋文超強調(diào)，奧克特化10月的經(jīng)營成果踏上了新的高度，值得慶賀！奧克特化正在釋放潛力，希望在梁總的帶領下，保持扎實、細致的工作作風，創(chuàng)造更高更好的成果，成為吉和昌工廠靚麗的名片！當前外部環(huán)境深度調(diào)整，公司厚積薄發(fā)正確選擇從新能源、新材料行業(yè)進行突破，順應了時代的要求，我們將持續(xù)投入實現(xiàn)做大做強！10月份業(yè)務團隊緊跟市場取得了較好的賬面業(yè)績，但是應收賬款管控不力，在宏觀大環(huán)境和原材料大幅增長的背景下，對公司經(jīng)營秩序和后續(xù)生產(chǎn)造成困擾，因此必須加強客戶管理、合規(guī)合理發(fā)展業(yè)務。要引進新媒體、新方式的營銷手段，提升業(yè)務水平和效率，以契合市場發(fā)展趨勢并適應公司產(chǎn)能擴張需要。要認真做好2022年預算工作，優(yōu)化各項任務指標設定，順利實現(xiàn)公司發(fā)展目標！

隨后，進行團隊士氣PK，經(jīng)綜合打分，超越隊榮獲第一名!

最后，開展業(yè)務部門“閃電行動”活動。公司分別對電鍍、表活、國貿(mào)部門十月份業(yè)績指標完成率較好的優(yōu)秀家人進行表彰，對各部門未完成當月預算的家人進行五公里罰跑激勵，公司領導等友情參與。